Il chapter declina l’intergenerazionalità attraverso le donazioni e un mentorship program, che mi ha permesso in prima persona di sviluppare un’amicizia con un CEO di una società quotata al NYSE. E l’intergenerazionalità è di sicuro il valore principale che condividiamo con la Bocconi Alumni Community. Infatti oltre a me, erano presenti alla serata i fratelli Nicola Rossi e Luca Marco Giraldin. 

 

Pare abbastanza ovvio per i taulisti avere qualcosa in comune con persone anagraficamente lontane e solo accomunate dall’aver preso parte alla stessa esperienza formativa. Questo tipo di legame sussiste però in maniera più moderata nella Bocconi Alumni Community, ma in maniera sostanzialmente più forte che in altre università che ho frequentato (LBS ed NYU).

I motivi sono principalmente due. Da un lato gli studenti Bocconi paiono riconoscersi come una categoria a parte nel contesto professionale. Ken Newcomer, un director in un M&A advisor di Denver, riferendosi a fratello Gaucho, suo compagno di studi a Rochester, mi ha più volte menzionato come il livello di preparazione dei Bocconiani fosse incomparabile rispetto agli altri. Questo feedback è così diffuso che nella maggior parte degli ambienti professionali all’estero, sembra valere l’equazione "Italiano = Bocconiano".

L’altro motivo discende direttamente da questo. La Bocconi per quanto internazionale resta una scuola italiana, con una alumni base fortemente omogenea da un punto di vista linguistico e culturale.

 

Questo vuol dire che molto spesso i chapter locali della Bocconi Alumni Community costituiscono un aggregatore di connazionali al pari di un consolato o ambasciata, cosa che spiega la forte commistione solitamente esistente tra le due realtà.

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Gianluca Generoso